Propagerende Endringer
0December 25, 2011 by Jakob
“Goodness, armed with power, is corrupted; and pure love without power is destroyed”
Karl Paul Reinhold Niebuhr
Først av alt: tusen takk til alle dere som sendte meg så hyggelige hjertevarmende meldinger via sms, julekort, brev og nett. Det settes enorm pris på!
Så tenkte jeg selvsagt å reflektere litt her. En av gavene jeg fikk kom fra min gode venninne Stina og på den var skrevet den såkalte “Serenity Prayer”. Den er skrevet av Karl Paul Reinhold Niebuhr og går som følger:
“God, grant me the serenity to accept the things I cannot change,
Courage to change the things I can,
And wisdom to know the difference.”
Jeg ble sittende og tenke på dette litt. Vi mennesker er jo gjerne slik at vi skaper mye frustrasjon for oss selv ved å prøve å endre noe vi har verken ansvar for eller mulighet til å gjøre noe med. Samtidig blir vi ofte stående og stirre i veggen der vi kan gjøre noe. Å få visdommen til å se hvor vi kan påvirke på en positiv måte, tror jeg faktisk er både veldig bra for egen del (spart frustrasjon og en følelse av at man gjør noe meningsfullt), samt at omverdenen får din gave der du evner å gi den.
Videre bringer dette meg tilbake til en samtale jeg hadde med Glenn rundt dette med å endre store systemer. Vi kom vel egentlig frem til å at dette er umulig å gjøre ved innføring av regler, strukturer og lignende alene – det blir ikke tatt opp. Du får ikke til endring i noen organisasjon på noe nivå uten at menneskene der faktisk er med. Jeg tror det er her så mangt feiler både på organisasjonsnivå, nasjonalt nivå og globalt nivå. Vi kan lett se for oss byråkrater og politikere som tror at det å innføre en lov eller et reglement automatisk vil ordne alt.
For det første vil det aldri være mulig å lage et lovverk som dekker alle eventualiteter. Om folk ikke vil følge reglene, så finner de en vei utenom. De må være med på selve ideen og filosofien – ellers fungerer ikke samfunnet (være det seg i et firma eller i et land). Det er den gode gamle “følger du fartsgrensen fordi du er redd for bot eller fordi du forstår tanken bak?”.
For det andre, så kan du ikke gjøre en endring ved å si at “sånn skal det være her”. Det sanne skiftet kommer når hver enkelt person gjør sin del – altså at de tar inn det som står i bønnen over. Om hver person skaper den positive endringen han/hun kan, så skjer det ting. Om en statsminister derimot taler for døve ører, så spiller det heller liten rolle hva som skal innføres – endringen vil ikke feste rot.
Så istedenfor å stadig prøve å innføre de “håndfaste” linjene alene og kreve endring gjennom ordrer, så er det verdt å huske at man ikke på noe tidspunkt har mer makt enn det folk er villige til å gi. Om du klarer å få hver enkelt til å påvirke innenfor sin sfære, så får du derimot en tanke som lever sitt eget liv – noe som sprer seg viralt og danner momentum. Det er her virkelig spennende ting kan skje.
Er du som leder god til å skape et ønske om at noe skal skje? Gjør du som enkeltperson det du kan for å bedre sfæren du kan påvirke?
Bare noen tanker på en rolig 1. juledag…
“I’ve learned that people will forget what you said, people will forget what you did, but people will never forget how you made them feel.”
Maya Angelou
Category Det Rene Lederskap, Refleksjoner rundt livet | Tags: Endring, Glenn Djursvoll, Globalt, Karl Paul Reinhold Niebuhr, Maya Angelou, Nasjonalt, Organisasjon, Politikk, Skift, Stina Birkeland

